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    <title>#jetztwasunternehmen</title>
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      <![CDATA[<p>Moderne Führung ist unverzichtbar für erfolgreiche Unternehmen und Führungskräfte. Der Podcast #jetztwasunternehmen beschäftigt sich mit den entscheidenden Themen und Führungsformen, liefert Tipps und Tricks und blickt auch über den Tellerrand auf Begleitthemen. Damit ist der Podcast #jetztwasunternehmen ein Muss für moderne Leader!</p>]]>
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    <pubDate>Thu, 09 Jan 2025 18:51:49 +0000</pubDate>
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    <copyright>Copyright 2025 Bj&#246;rn Harder</copyright>
    <itunes:subtitle>F&#252;hrung und mehr - Der Podcast f&#252;r moderne F&#252;hrung</itunes:subtitle>
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      <itunes:name>Bj&#246;rn Harder</itunes:name>
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    <itunes:author>Bj&#246;rn Harder</itunes:author>
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      <title>Episode 53: Podcast 53 Wirksam f&#252;hren</title>
      <itunes:title>Podcast 53 Wirksam f&#252;hren</itunes:title>
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        <![CDATA[„Herr Harder, wann ist für Sie Führungsarbeit eine wirksame Führung?“, so eine Frage im Rahmen eines Impulsvortrages.<br>Eine Frage, die ziemlich genau ins Herz von Führungsarbeit zielt, denn wie kann man Führung messen?<br>Wirksame Führung wäre eine Führungsarbeit, die nachweisbare Wirkungen erzielt, die Dinge verbessert, sie effektiver und effizienter werden lässt.<br>Und genau da beginnt für mich das Problem bzw. die Herausforderung Führung zu bewerten: es kommt nämlich darauf an.<br>Es kommt darauf an, welche Wirkungen von Führung bewertet werden sollen.<br>Die Bewertung, ob Führung wirksam ist, ist damit abhängig von der konkreten Betrachtungsweise, dem Fokus, der Blickrichtung auf das Thema. Anders ausgedrückt, dem Ziel.<br>Doch dazu mehr im heutigen Podcast von #jetztwasunternehmen.<br>]]>
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      <pubDate>Fri, 07 May 2021 04:00:00 +0000</pubDate>
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      <dc:creator>Bj&#246;rn Harder</dc:creator>
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      <itunes:summary>&#8222;Herr Harder, wann ist f&#252;r Sie F&#252;hrungsarbeit eine wirksame F&#252;hrung?&#8220;, so eine Frage im Rahmen eines Impulsvortrages.
Eine Frage, die ziemlich genau ins Herz von F&#252;hrungsarbeit zielt, denn wie kann man F&#252;hrung messen?
Wirksame F&#252;hrung w&#228;re eine F&#252;hrungsarbeit, die nachweisbare Wirkungen erzielt, die Dinge verbessert, sie effektiver und effizienter werden l&#228;sst.
Und genau da beginnt f&#252;r mich das Problem bzw. die Herausforderung F&#252;hrung zu bewerten: es kommt n&#228;mlich darauf an.
Es kommt darauf an, welche Wirkungen von F&#252;hrung bewertet werden sollen.
Die Bewertung, ob F&#252;hrung wirksam ist, ist damit abh&#228;ngig von der konkreten Betrachtungsweise, dem Fokus, der Blickrichtung auf das Thema. Anders ausgedr&#252;ckt, dem Ziel.
Doch dazu mehr im heutigen Podcast von #jetztwasunternehmen.
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      <itunes:subtitle>&#8222;Herr Harder, wann ist f&#252;r Sie F&#252;hrungsarbeit eine wirksame F&#252;hrung?&#8220;, so eine Frage im Rahmen ei...</itunes:subtitle>
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      <title>Episode 52: Podcast 52 Being Agile</title>
      <itunes:title>Podcast 52 Being Agile</itunes:title>
      <itunes:episode>52</itunes:episode>
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        <![CDATA[Bei der weiteren Lektüre zum Thema Agilität bin ich auf eine Studie aus dem Jahr 2020 gestoßen. <br><br>Die Unternehmensberatung Campana &amp; Schott und die Universität St. Gallen haben insgesamt rund 500 TOP-Entscheider:innen, Führungskräfte und Mitarbeitende aus den TOP 10 Branchen zum Thema Agilität befragt.<br><br>Ein paar dieser Ergebnisse möchte ich mir heute in diesem Podcast zunutze machen, denn spannend sind diese allemal. <br><br>Vor allem, was diese Studie zum Thema Doing Agile oder Being Agile mit auf den Weg gibt.<br><br>Reinhören lohnt sich]]>
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      <pubDate>Fri, 30 Apr 2021 04:00:00 +0000</pubDate>
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      <dc:creator>Bj&#246;rn Harder</dc:creator>
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      <itunes:summary>Bei der weiteren Lekt&#252;re zum Thema Agilit&#228;t bin ich auf eine Studie aus dem Jahr 2020 gesto&#223;en. 

Die Unternehmensberatung Campana &amp; Schott und die Universit&#228;t St. Gallen haben insgesamt rund 500 TOP-Entscheider:innen, F&#252;hrungskr&#228;fte und Mitarbeitende aus den TOP 10 Branchen zum Thema Agilit&#228;t befragt.

Ein paar dieser Ergebnisse m&#246;chte ich mir heute in diesem Podcast zunutze machen, denn spannend sind diese allemal. 

Vor allem, was diese Studie zum Thema Doing Agile oder Being Agile mit auf den Weg gibt.

Reinh&#246;ren lohnt sich</itunes:summary>
      <itunes:subtitle>Bei der weiteren Lekt&#252;re zum Thema Agilit&#228;t bin ich auf eine Studie aus dem Jahr 2020 gesto&#223;en. ...</itunes:subtitle>
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      <title>Episode 51: Podcast 51 Der agile Traum</title>
      <itunes:title>Podcast 51 Der agile Traum</itunes:title>
      <itunes:episode>51</itunes:episode>
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        <![CDATA[Es ist eines der Buzzwords unserer Zeit: Agilität.<br>Nachdem wir unter dem Brennglas Corona erkennen durften, dass Unternehmen, die agile Arbeitsweisen nutzen vergleichbar besser durch die Krise gekommen sind, wollen es plötzlich alle – agiles Arbeiten.<br>Es braucht nun mal für die breite Masse einschneidende Erlebnisse und Situationen, damit Veränderungen ausgelöst werden und solche Erlebnisse hat Covid-19 in Hülle und Fülle geliefert.<br>Die Lösung ist also doch ganz einfach: Schnell ein paar agile Methoden eingeführt, die Mitarbeitenden mal eben schnell schulen und dann läuft das schon.<br>Oder doch nicht? Unser Podcast 51 Der agile Traum liefert die Antwort.<br>]]>
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      <pubDate>Fri, 23 Apr 2021 04:00:00 +0000</pubDate>
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      <itunes:summary>Es ist eines der Buzzwords unserer Zeit: Agilit&#228;t.
Nachdem wir unter dem Brennglas Corona erkennen durften, dass Unternehmen, die agile Arbeitsweisen nutzen vergleichbar besser durch die Krise gekommen sind, wollen es pl&#246;tzlich alle &#8211; agiles Arbeiten.
Es braucht nun mal f&#252;r die breite Masse einschneidende Erlebnisse und Situationen, damit Ver&#228;nderungen ausgel&#246;st werden und solche Erlebnisse hat Covid-19 in H&#252;lle und F&#252;lle geliefert.
Die L&#246;sung ist also doch ganz einfach: Schnell ein paar agile Methoden eingef&#252;hrt, die Mitarbeitenden mal eben schnell schulen und dann l&#228;uft das schon.
Oder doch nicht? Unser Podcast 51 Der agile Traum liefert die Antwort.
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      <itunes:subtitle>Es ist eines der Buzzwords unserer Zeit: Agilit&#228;t.
Nachdem wir unter dem Brennglas Corona erkenn...</itunes:subtitle>
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      <title>Episode 50: Podcast 50 Ein Fehler!</title>
      <itunes:title>Podcast 50 Ein Fehler!</itunes:title>
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        <![CDATA[Zum Jubiläum des 50. Podcasts von #jetztwasunternehmen widmen wir uns einem ganz besonderen Thema. Der Fehler und unser Umgang damit.<br>Ich selbst finde es ja großartig, dass wir Menschen gerade nicht perfekt sind.<br>Denn, wenn wir mal in der Geschichte der Menschheit blättern, ist es schon sehr spannend zu sehen, welche wundervollen Dinge wir entdeckt haben, gerade auch weil ein Fehler passiert ist.<br>Leider bekommt ein Fehler in unserer heutigen Welt einen anderen Charakter gegeben.<br>Welchen und was wir damit auslösen, dazu mehr in der heutigen Folge des Podcasts.]]>
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      <pubDate>Fri, 16 Apr 2021 04:00:00 +0000</pubDate>
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      <dc:creator>Bj&#246;rn Harder</dc:creator>
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      <itunes:summary>Zum Jubil&#228;um des 50. Podcasts von #jetztwasunternehmen widmen wir uns einem ganz besonderen Thema. Der Fehler und unser Umgang damit.
Ich selbst finde es ja gro&#223;artig, dass wir Menschen gerade nicht perfekt sind.
Denn, wenn wir mal in der Geschichte der Menschheit bl&#228;ttern, ist es schon sehr spannend zu sehen, welche wundervollen Dinge wir entdeckt haben, gerade auch weil ein Fehler passiert ist.
Leider bekommt ein Fehler in unserer heutigen Welt einen anderen Charakter gegeben.
Welchen und was wir damit ausl&#246;sen, dazu mehr in der heutigen Folge des Podcasts.</itunes:summary>
      <itunes:subtitle>Zum Jubil&#228;um des 50. Podcasts von #jetztwasunternehmen widmen wir uns einem ganz besonderen Thema...</itunes:subtitle>
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      <title>Episode 49: Podcast 49 F&#252;hrung in der Krise</title>
      <itunes:title>Podcast 49 F&#252;hrung in der Krise</itunes:title>
      <itunes:episode>49</itunes:episode>
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        <![CDATA[Führung in der Krise ist das Thema des heutigen 49. Podcasts bei #jetztwasunternehmen. Zu diesem Aspekt hat mich meine geschätzte Kollegin Claudia Schaumburg für Ihren Podcast interviewt. Wir haben gemeinsam eine Rückschau auf ein Jahr Pandemie geworfen und einmal unsere "Best-Of" für viele Herausforderungen zusammengestellt. Liebevoll moderiert, finden sich hier Führungsaspekte aus dem realen Leben, Ansätze im Businesscoaching oder auch für das Personal Coaching. Lust bekommen? Einfach mal reinhören.<br>Den Kontakt zu meiner Kollegin kannst Du unter schaumburg@cs-training.coach herstellen. Meine Daten findest Du nach wie vor unter www.mbharder.com.<br>Danke liebe Claudia, dass ich Dein Gast sein durfte. Bis zum nächsten Mal.]]>
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      <pubDate>Fri, 09 Apr 2021 04:00:00 +0000</pubDate>
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      <itunes:summary>F&#252;hrung in der Krise ist das Thema des heutigen 49. Podcasts bei #jetztwasunternehmen. Zu diesem Aspekt hat mich meine gesch&#228;tzte Kollegin Claudia Schaumburg f&#252;r Ihren Podcast interviewt. Wir haben gemeinsam eine R&#252;ckschau auf ein Jahr Pandemie geworfen und einmal unsere &quot;Best-Of&quot; f&#252;r viele Herausforderungen zusammengestellt. Liebevoll moderiert, finden sich hier F&#252;hrungsaspekte aus dem realen Leben, Ans&#228;tze im Businesscoaching oder auch f&#252;r das Personal Coaching. Lust bekommen? Einfach mal reinh&#246;ren.
Den Kontakt zu meiner Kollegin kannst Du unter schaumburg@cs-training.coach herstellen. Meine Daten findest Du nach wie vor unter www.mbharder.com.
Danke liebe Claudia, dass ich Dein Gast sein durfte. Bis zum n&#228;chsten Mal.</itunes:summary>
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      <title>Episode 48: Podcast 48 Die Definition von Wahnsinn</title>
      <itunes:title>Podcast 48 Die Definition von Wahnsinn</itunes:title>
      <itunes:episode>48</itunes:episode>
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        <![CDATA[Albert Einstein hat uns ein schönes Zitat zur Definition von Wahnsinn hinterlassen. Er hat es bestimmt in anderem Kontext gemeint, aber im Rahmen der Themenstellung unseres Podcasts #jetztwasunternehmen hat es auch seine Berechtigung. Führung ist jeden Tag auf’s Neue mit sich verändernden Bedingungen konfrontiert und muss sich dazu verhalten.<br>Was aber, wenn Führungskräfte diesen neuen Herausforderungen ausschließlich mit Führungsmitteln und -instrumenten der Vergangenheit begegnen? Ist das so? Und wenn ja warum? Unser heutiger Podcast zum Thema Wahnsinn.<br>]]>
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      <pubDate>Fri, 02 Apr 2021 04:00:00 +0000</pubDate>
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      <itunes:summary>Albert Einstein hat uns ein sch&#246;nes Zitat zur Definition von Wahnsinn hinterlassen. Er hat es bestimmt in anderem Kontext gemeint, aber im Rahmen der Themenstellung unseres Podcasts #jetztwasunternehmen hat es auch seine Berechtigung. F&#252;hrung ist jeden Tag auf&#8217;s Neue mit sich ver&#228;ndernden Bedingungen konfrontiert und muss sich dazu verhalten.
Was aber, wenn F&#252;hrungskr&#228;fte diesen neuen Herausforderungen ausschlie&#223;lich mit F&#252;hrungsmitteln und -instrumenten der Vergangenheit begegnen? Ist das so? Und wenn ja warum? Unser heutiger Podcast zum Thema Wahnsinn.
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      <itunes:subtitle>Albert Einstein hat uns ein sch&#246;nes Zitat zur Definition von Wahnsinn hinterlassen. Er hat es bes...</itunes:subtitle>
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      <title>Episode 47: Podcast 47 F&#252;hrungskr&#228;fte m&#252;ssen gut entscheiden</title>
      <itunes:title>Podcast 47 F&#252;hrungskr&#228;fte m&#252;ssen gut entscheiden</itunes:title>
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        <![CDATA[Nachdem unsere Serie Führungsexzellenz aus den Podcasts 34 bis 45 nun zuende gegangen ist, musste ich eine Entscheidung treffen.<br>Wie geht es weiter?<br>Und da war ich genau beim Thema, denn Du als Führungskraft bist auch jeden Tag, jede Stunde manchmal sogar jede Minute in derselben Situation.<br>Vor Dir steht eine Person oder vor dir liegt ein Papier, das Deine Entscheidung abfordert.<br>Für mich entstand bei Dieser Frage sofort der Gedanke, wie geht denn entscheiden eigentlich? Also was wäre jetzt der richtige, des beste Weg, um meine Entscheidung herbeizuführen?<br>Wobei, letzten Endes war meine Entscheidung schon gefallen, denn das Thema für diesen Podcast war da schon beschlossen. Warum? Dazu hörst Du am besten einmal rein.<br>]]>
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      <pubDate>Fri, 26 Mar 2021 04:00:00 +0000</pubDate>
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      <dc:creator>Bj&#246;rn Harder</dc:creator>
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      <itunes:summary>Nachdem unsere Serie F&#252;hrungsexzellenz aus den Podcasts 34 bis 45 nun zuende gegangen ist, musste ich eine Entscheidung treffen.
Wie geht es weiter?
Und da war ich genau beim Thema, denn Du als F&#252;hrungskraft bist auch jeden Tag, jede Stunde manchmal sogar jede Minute in derselben Situation.
Vor Dir steht eine Person oder vor dir liegt ein Papier, das Deine Entscheidung abfordert.
F&#252;r mich entstand bei Dieser Frage sofort der Gedanke, wie geht denn entscheiden eigentlich? Also was w&#228;re jetzt der richtige, des beste Weg, um meine Entscheidung herbeizuf&#252;hren?
Wobei, letzten Endes war meine Entscheidung schon gefallen, denn das Thema f&#252;r diesen Podcast war da schon beschlossen. Warum? Dazu h&#246;rst Du am besten einmal rein.
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      <title>Episode 46: Podcast 46 Ein Gespr&#228;ch zum Selbstmanagement</title>
      <itunes:title>Podcast 46 Ein Gespr&#228;ch zum Selbstmanagement</itunes:title>
      <itunes:episode>46</itunes:episode>
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        <![CDATA[Heute wird's anders...<br>Im heutigen Podcast begebe ich mich in den Dialog mit meinem Kollegen Carsten Homburg und wir diskutieren einmal das Thema Selbstmanagement.<br>Wie kann ich #jetztwasunternehmen und mich unter den immer länger werdenden Rahmenbedingungen eines Homeoffice eigentlich selbst strukturieren? Was sind denn Schritte aus einer eigenen Struktur- und vielleicht auch Antriebslosigkeit? Wieviel Resilienz spielt da mit?<br>Vielen Dank, lieber Carsten, für das tolle Gespräch!<br>Also hört rein - die heutige Folge unseres Podcasts ist eben mal anders.<br>]]>
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      <pubDate>Fri, 19 Mar 2021 04:00:00 +0000</pubDate>
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      <dc:creator>Bj&#246;rn Harder</dc:creator>
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      <itunes:summary>Heute wird's anders...
Im heutigen Podcast begebe ich mich in den Dialog mit meinem Kollegen Carsten Homburg und wir diskutieren einmal das Thema Selbstmanagement.
Wie kann ich #jetztwasunternehmen und mich unter den immer l&#228;nger werdenden Rahmenbedingungen eines Homeoffice eigentlich selbst strukturieren? Was sind denn Schritte aus einer eigenen Struktur- und vielleicht auch Antriebslosigkeit? Wieviel Resilienz spielt da mit?
Vielen Dank, lieber Carsten, f&#252;r das tolle Gespr&#228;ch!
Also h&#246;rt rein - die heutige Folge unseres Podcasts ist eben mal anders.
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      <itunes:subtitle>Heute wird's anders...
Im heutigen Podcast begebe ich mich in den Dialog mit meinem Kollegen Car...</itunes:subtitle>
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      <title>Episode 45: Podcast 45 F&#252;hrungsexzellenz: Selbstreflexionsverm&#246;gen</title>
      <itunes:title>Podcast 45 F&#252;hrungsexzellenz: Selbstreflexionsverm&#246;gen</itunes:title>
      <itunes:episode>45</itunes:episode>
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      <description>
        <![CDATA[Mit dem heutigen Thema dieses Podcasts #jetztwasunternehmen beende ich die Serie rund um die notwendigen Kompetenzen von Führungskräften für das Umfeld moderner Führung.<br>Last but not least ist eine Formulierung, die für dieses Thema aber wohl erfunden wurde.<br>Denn Selbstreflexionsvermögen ist eine Kompetenz, die ich zwar am Ende der Serie präsentiere, die aber ins Zentrum aller bisher genannten Kompetenzen gehört.<br>Mehr zum Warum gibt es in dieser Podcastfolge.]]>
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      <pubDate>Fri, 12 Mar 2021 05:00:00 +0000</pubDate>
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      <dc:creator>Bj&#246;rn Harder</dc:creator>
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      <itunes:summary>Mit dem heutigen Thema dieses Podcasts #jetztwasunternehmen beende ich die Serie rund um die notwendigen Kompetenzen von F&#252;hrungskr&#228;ften f&#252;r das Umfeld moderner F&#252;hrung.
Last but not least ist eine Formulierung, die f&#252;r dieses Thema aber wohl erfunden wurde.
Denn Selbstreflexionsverm&#246;gen ist eine Kompetenz, die ich zwar am Ende der Serie pr&#228;sentiere, die aber ins Zentrum aller bisher genannten Kompetenzen geh&#246;rt.
Mehr zum Warum gibt es in dieser Podcastfolge.</itunes:summary>
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    <item>
      <title>Episode 44: Podcast 44 F&#252;hrungsexzellenz: Kommunikationsverm&#246;gen</title>
      <itunes:title>Podcast 44 F&#252;hrungsexzellenz: Kommunikationsverm&#246;gen</itunes:title>
      <itunes:episode>44</itunes:episode>
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        <![CDATA[Kommunikation ist eine absolute Schlüsselkompetenz.<br>Von „mit Kommunikation beginnt doch alles“ bis hin zu „an der Kommunikation scheitert doch letztendlich alles“ ist in diversen Studien eigentlich alles drin.<br>Also warum jetzt noch eine Podcastfolge genau zu diesem Thema, es ist doch bereits alles gesagt. Wird dort aber auch verbale UND non-verbale Kommunikation kombiniert? Meist nicht, aber hier schon.<br>Also lohnt sich das Reinhören.<br><br>]]>
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      <pubDate>Fri, 05 Mar 2021 05:00:00 +0000</pubDate>
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      <itunes:summary>Kommunikation ist eine absolute Schl&#252;sselkompetenz.
Von &#8222;mit Kommunikation beginnt doch alles&#8220; bis hin zu &#8222;an der Kommunikation scheitert doch letztendlich alles&#8220; ist in diversen Studien eigentlich alles drin.
Also warum jetzt noch eine Podcastfolge genau zu diesem Thema, es ist doch bereits alles gesagt. Wird dort aber auch verbale UND non-verbale Kommunikation kombiniert? Meist nicht, aber hier schon.
Also lohnt sich das Reinh&#246;ren.

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      <itunes:subtitle>Kommunikation ist eine absolute Schl&#252;sselkompetenz.
Von &#8222;mit Kommunikation beginnt doch alles&#8220; b...</itunes:subtitle>
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    <item>
      <title>Episode 43: Podcast 43 F&#252;hrungsexzellenz: Kooperationsf&#228;higkeit</title>
      <itunes:title>Podcast 43 F&#252;hrungsexzellenz: Kooperationsf&#228;higkeit</itunes:title>
      <itunes:episode>43</itunes:episode>
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        <![CDATA[In der heutigen Folge dieses Podcasts möchte ich mich mit der Kompetenz Kooperationsfähigkeit in unserer Reihe Führungsexzellenz auseinander setzen.<br>Warum ist Kooperationsfähigkeit nötig, wichtig und was hat Kooperation mit Leadership, also Führung zu tun?<br>Aufgabe des Leaderships ist es, den Gewinn der Kooperation, das Quid pro quo für beide Seiten zu finden, nutzbar zu machen und fair und gerecht auszuhandeln.<br>Was genau dahinter steckt, dazu mehr in dieser Folge.]]>
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      <pubDate>Fri, 26 Feb 2021 05:00:00 +0000</pubDate>
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      <dc:creator>Bj&#246;rn Harder</dc:creator>
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      <itunes:summary>In der heutigen Folge dieses Podcasts m&#246;chte ich mich mit der Kompetenz Kooperationsf&#228;higkeit in unserer Reihe F&#252;hrungsexzellenz auseinander setzen.
Warum ist Kooperationsf&#228;higkeit n&#246;tig, wichtig und was hat Kooperation mit Leadership, also F&#252;hrung zu tun?
Aufgabe des Leaderships ist es, den Gewinn der Kooperation, das Quid pro quo f&#252;r beide Seiten zu finden, nutzbar zu machen und fair und gerecht auszuhandeln.
Was genau dahinter steckt, dazu mehr in dieser Folge.</itunes:summary>
      <itunes:subtitle>In der heutigen Folge dieses Podcasts m&#246;chte ich mich mit der Kompetenz Kooperationsf&#228;higkeit in ...</itunes:subtitle>
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    <item>
      <title>Podcast 42 F&#252;hrungsexzellenz: Transformationsverm&#246;gen</title>
      <description>
        <![CDATA[Was für ein Begriff: Transformationsvermögen. Sperriger geht es kaum und eigentlich wissen wir auch alle meist nicht so genau, was denn nun damit gemeint ist.<br>Genau darum ist es so ein lohnender Begriff, den man sich, wie ich finde, herleiten und dann Stück für Stück auseinandernehmen muss.<br>Leadership braucht Transformationsvermögen. Was das heißt? - Reinhören...]]>
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      <pubDate>Fri, 19 Feb 2021 05:00:00 +0000</pubDate>
      <dcterms:modified>2021-02-19</dcterms:modified>
      <dcterms:created>2021-02-19</dcterms:created>
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      <dc:creator>Bj&#246;rn Harder</dc:creator>
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      <itunes:summary>Was f&#252;r ein Begriff: Transformationsverm&#246;gen. Sperriger geht es kaum und eigentlich wissen wir auch alle meist nicht so genau, was denn nun damit gemeint ist.
Genau darum ist es so ein lohnender Begriff, den man sich, wie ich finde, herleiten und dann St&#252;ck f&#252;r St&#252;ck auseinandernehmen muss.
Leadership braucht Transformationsverm&#246;gen. Was das hei&#223;t? - Reinh&#246;ren...</itunes:summary>
      <itunes:subtitle>Was f&#252;r ein Begriff: Transformationsverm&#246;gen. Sperriger geht es kaum und eigentlich wissen wir au...</itunes:subtitle>
    </item>
    <item>
      <title>Episode 41: Podcast 41 F&#252;hrungsexzellenz: Kritikf&#228;higkeit</title>
      <itunes:title>Podcast 41 F&#252;hrungsexzellenz: Kritikf&#228;higkeit</itunes:title>
      <itunes:episode>41</itunes:episode>
      <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
      <description>
        <![CDATA[In dieser Woche fassen wir ein ganz heißes Eisen an, denn wer hört schon gern Kritik? Aber ohne geht es einfach nicht, wenn sich als Mensch und auch als Unternehmen fortentwickeln will.<br>Doch gerade Kritikfähigkeit bei Führungskräften ist da nochmal anders.<br>Warum und was der Grund ist dies zu ändern, dazu mehr in dieser Folge.]]>
      </description>
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      <pubDate>Fri, 12 Feb 2021 05:00:00 +0000</pubDate>
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      <itunes:summary>In dieser Woche fassen wir ein ganz hei&#223;es Eisen an, denn wer h&#246;rt schon gern Kritik? Aber ohne geht es einfach nicht, wenn sich als Mensch und auch als Unternehmen fortentwickeln will.
Doch gerade Kritikf&#228;higkeit bei F&#252;hrungskr&#228;ften ist da nochmal anders.
Warum und was der Grund ist dies zu &#228;ndern, dazu mehr in dieser Folge.</itunes:summary>
      <itunes:subtitle>In dieser Woche fassen wir ein ganz hei&#223;es Eisen an, denn wer h&#246;rt schon gern Kritik? Aber ohne g...</itunes:subtitle>
    </item>
    <item>
      <title>Episode 40: Podcast 40 F&#252;hrungsexzellenz: Digitalkompetenz</title>
      <itunes:title>Podcast 40 F&#252;hrungsexzellenz: Digitalkompetenz</itunes:title>
      <itunes:episode>40</itunes:episode>
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      <description>
        <![CDATA[Heute setze ich die Reihe Führungsexzellenz mit einer weiteren Kompetenz für modernes Leadership fort.<br>Dabei handelt es sich um die Kompetenz, die bei mir noch am meisten Kopfschütteln hinsichtlich Ihrer Ausprägung auslöst: Digitalkompetenz.<br>Nein, ich will nicht auf den Versäumnissen der Digitalisierung in Deutschland in den letzten Jahrzehnten rumreiten.<br>Doch was heißt jetzt Digitalkompetenz im Sinne der künftigen Führungsexzellenz?<br>Mehr dazu in der heutigen Folge.]]>
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      <pubDate>Fri, 05 Feb 2021 05:00:00 +0000</pubDate>
      <dcterms:modified>2021-02-05</dcterms:modified>
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      <itunes:summary>Heute setze ich die Reihe F&#252;hrungsexzellenz mit einer weiteren Kompetenz f&#252;r modernes Leadership fort.
Dabei handelt es sich um die Kompetenz, die bei mir noch am meisten Kopfsch&#252;tteln hinsichtlich Ihrer Auspr&#228;gung ausl&#246;st: Digitalkompetenz.
Nein, ich will nicht auf den Vers&#228;umnissen der Digitalisierung in Deutschland in den letzten Jahrzehnten rumreiten.
Doch was hei&#223;t jetzt Digitalkompetenz im Sinne der k&#252;nftigen F&#252;hrungsexzellenz?
Mehr dazu in der heutigen Folge.</itunes:summary>
      <itunes:subtitle>Heute setze ich die Reihe F&#252;hrungsexzellenz mit einer weiteren Kompetenz f&#252;r modernes Leadership ...</itunes:subtitle>
    </item>
    <item>
      <title>Episode 39: Podcast 39 F&#252;hrungsexzellenz: Leadership braucht Management</title>
      <itunes:title>Podcast 39 F&#252;hrungsexzellenz: Leadership braucht Management</itunes:title>
      <itunes:episode>39</itunes:episode>
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        <![CDATA[Nach einem kleinen thematischen Ausflug in ganz akute, aktuelle Handlungsanforderungen in der vergangenen Woche, möchte ich diese Woche mit in unsere Reihe Führungsexzellenz zurückkehren.<br><br>Die Frage der Reihe Führungsexzellenz ist heute: Kann Leadership ohne Management auskommen? Nein, kann es nicht.<br><br>Es wird auch in Zukunft die Aufgabe von Führung sein und bleiben, Dinge, Themen, Aufgaben und vieles mehr zu managen, also zu organisieren. Die Frage bleibt dabei aber wie umfangreich, wie intensiv und vor allem wie detailliert.<br><br>Mehr dazu in der heutigen Folge]]>
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      <pubDate>Fri, 29 Jan 2021 05:00:00 +0000</pubDate>
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      <itunes:summary>Nach einem kleinen thematischen Ausflug in ganz akute, aktuelle Handlungsanforderungen in der vergangenen Woche, m&#246;chte ich diese Woche mit in unsere Reihe F&#252;hrungsexzellenz zur&#252;ckkehren.

Die Frage der Reihe F&#252;hrungsexzellenz ist heute: Kann Leadership ohne Management auskommen? Nein, kann es nicht.

Es wird auch in Zukunft die Aufgabe von F&#252;hrung sein und bleiben, Dinge, Themen, Aufgaben und vieles mehr zu managen, also zu organisieren. Die Frage bleibt dabei aber wie umfangreich, wie intensiv und vor allem wie detailliert.

Mehr dazu in der heutigen Folge</itunes:summary>
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      <title>Episode 38: Podcast 38 - F&#252;hre ich so gerade?</title>
      <itunes:title>Podcast 38 - F&#252;hre ich so gerade?</itunes:title>
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        <![CDATA[Und wieder einmal lösen sich bei vielen Menschen die Hoffnungen auf.<br>Der Lockdown light, der aber eigentlich schon keiner mehr ist, geht nochmal in die Verlängerung und ein Ende will auch nicht in Sicht kommen.<br>Wir sind müde, frustriert, enttäuscht und doch voller Hoffnung, Wünsche und Agilität, die wir gern einbringen möchten.<br>Das ist ja eine der tollen Eigenschaften an uns Menschen: Wir wollen etwas tun.<br>Es hat in den letzten Wochen und Monaten unzählige Befragungen, Untersuchungen und Artikel dazu gegeben, mit welchen Führungsqualitäten sich diese Grundmotivation erhalten und fördern lässt<br>Doch was sind denn die Führungsqualitäten, die sich Angestellte so sehr wünschen?<br>In dieser Folge daher meine TOP 4 aus dem Berg an Literatur– und wie man sie im Arbeitsalltag umsetzt.<br>]]>
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      <pubDate>Fri, 22 Jan 2021 05:00:00 +0000</pubDate>
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      <dc:creator>Bj&#246;rn Harder</dc:creator>
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      <itunes:summary>Und wieder einmal l&#246;sen sich bei vielen Menschen die Hoffnungen auf.
Der Lockdown light, der aber eigentlich schon keiner mehr ist, geht nochmal in die Verl&#228;ngerung und ein Ende will auch nicht in Sicht kommen.
Wir sind m&#252;de, frustriert, entt&#228;uscht und doch voller Hoffnung, W&#252;nsche und Agilit&#228;t, die wir gern einbringen m&#246;chten.
Das ist ja eine der tollen Eigenschaften an uns Menschen: Wir wollen etwas tun.
Es hat in den letzten Wochen und Monaten unz&#228;hlige Befragungen, Untersuchungen und Artikel dazu gegeben, mit welchen F&#252;hrungsqualit&#228;ten sich diese Grundmotivation erhalten und f&#246;rdern l&#228;sst
Doch was sind denn die F&#252;hrungsqualit&#228;ten, die sich Angestellte so sehr w&#252;nschen?
In dieser Folge daher meine TOP 4 aus dem Berg an Literatur&#8211; und wie man sie im Arbeitsalltag umsetzt.
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      <itunes:subtitle>Und wieder einmal l&#246;sen sich bei vielen Menschen die Hoffnungen auf.
Der Lockdown light, der abe...</itunes:subtitle>
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      <title>Episode 37: Podcast 37 - F&#252;hrungsexzellenz: Entscheidungsverm&#246;gen</title>
      <itunes:title>Podcast 37 - F&#252;hrungsexzellenz: Entscheidungsverm&#246;gen</itunes:title>
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        <![CDATA[Die Kompetenz Nummer drei zur Führungsexzellenz ist: Entscheidungsvermögen. Führungskräfte müssen entscheiden, das ist part of the job. Tun sie oder wir doch auch, oder etwa nicht? Doch genau hier kommen wir zum Dilemma vieler Führungskräfte. Was es braucht, dazu mehr in der Folge 37.<br>]]>
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      <pubDate>Fri, 15 Jan 2021 05:00:00 +0000</pubDate>
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      <itunes:summary>Die Kompetenz Nummer drei zur F&#252;hrungsexzellenz ist: Entscheidungsverm&#246;gen. F&#252;hrungskr&#228;fte m&#252;ssen entscheiden, das ist part of the job. Tun sie oder wir doch auch, oder etwa nicht? Doch genau hier kommen wir zum Dilemma vieler F&#252;hrungskr&#228;fte. Was es braucht, dazu mehr in der Folge 37.
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      <title>Episode 36: Podcast 36 - F&#252;hrungsexzellenz: Vertrauensf&#228;higkeit</title>
      <itunes:title>Podcast 36 - F&#252;hrungsexzellenz: Vertrauensf&#228;higkeit</itunes:title>
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        <![CDATA[Vertrauensfähigkeit ist ein wesentliche Kompetenz von Führungskräften, gerade, wenn es um moderne/aktuelle Führungsformen geht. Aber was heißt das genau? Woran kann ich meine Fähigkeit festmachen? Wie kann ich mich hier entwickeln.<br>Dies und noch einiges mehr in der heutigen Folge des Podcasts #jetztwasunternehmen.]]>
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      <pubDate>Fri, 08 Jan 2021 05:00:00 +0000</pubDate>
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      <itunes:summary>Vertrauensf&#228;higkeit ist ein wesentliche Kompetenz von F&#252;hrungskr&#228;ften, gerade, wenn es um moderne/aktuelle F&#252;hrungsformen geht. Aber was hei&#223;t das genau? Woran kann ich meine F&#228;higkeit festmachen? Wie kann ich mich hier entwickeln.
Dies und noch einiges mehr in der heutigen Folge des Podcasts #jetztwasunternehmen.</itunes:summary>
      <itunes:subtitle>Vertrauensf&#228;higkeit ist ein wesentliche Kompetenz von F&#252;hrungskr&#228;ften, gerade, wenn es um moderne...</itunes:subtitle>
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      <title>Episode 35: PodCast 35 - Neue F&#252;hrungsexzellenz: Emotionale Intelligenz</title>
      <itunes:title>PodCast 35 - Neue F&#252;hrungsexzellenz: Emotionale Intelligenz</itunes:title>
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        <![CDATA[Folge 35 für WasUnternehmen.tips Thema "Neue Führungsexzellenz: Emotionale Intelligenz"<br><br>]]>
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      <pubDate>Fri, 18 Dec 2020 06:00:00 +0000</pubDate>
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      <itunes:summary>Folge 35 f&#252;r WasUnternehmen.tips Thema &quot;Neue F&#252;hrungsexzellenz: Emotionale Intelligenz&quot;

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      <title>Episode 34: PodCast 34</title>
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        <![CDATA[Folge 34 für WasUnternehmen.tips Thema "Führungskraft – Stelle oder Rolle?"]]>
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      <pubDate>Fri, 11 Dec 2020 15:00:00 +0000</pubDate>
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      <title>Episode 33: PodCast 33</title>
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      <pubDate>Fri, 04 Dec 2020 06:00:00 +0000</pubDate>
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      <title>Episode 32: PodCast 32</title>
      <itunes:title>PodCast 32</itunes:title>
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        <![CDATA[Folge 32 für WasUnternehmen.tips Thema "Achtsamkeit: 3 Basisübungen für Führungskräfte"]]>
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      <pubDate>Fri, 27 Nov 2020 08:00:00 +0000</pubDate>
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      <title>PodCast 31</title>
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      <pubDate>Fri, 20 Nov 2020 08:00:00 +0000</pubDate>
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      <title>PodCast 30</title>
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      <pubDate>Fri, 06 Nov 2020 14:00:00 +0000</pubDate>
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      <title>PodCast 29</title>
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        <![CDATA[Folge 29 für WasUnternehmen.tips Thema "8 Tipps für eine zukunftsorientierte Führungskultur – Teil 1"]]>
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      <title>PodCast 28</title>
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        <![CDATA[Folge 28 für WasUnternehmen.tips Thema "Vom Unsinn mit dem Sinn"]]>
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      <pubDate>Mon, 26 Oct 2020 17:55:20 +0000</pubDate>
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      <title>PodCast 27</title>
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        <![CDATA[Folge 27 für WasUnternehmen.tips Thema "Die Nach-Corona Kommunikationsfalle"]]>
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      <title>PodCast 26</title>
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        <![CDATA[Folge 26 für WasUnternehmen.tips Thema "Das Ruder in der Hand behalten"]]>
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      <pubDate>Fri, 02 Oct 2020 04:00:00 +0000</pubDate>
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      <title>PodCast 25</title>
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        <![CDATA[Folge 25 für WasUnternehmen.tips Thema "Das Büro neu definieren"]]>
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      <pubDate>Fri, 25 Sep 2020 04:00:00 +0000</pubDate>
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      <title>PodCast 24</title>
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      <pubDate>Fri, 18 Sep 2020 04:00:00 +0000</pubDate>
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      <title>PodCast 23</title>
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        <![CDATA[Folge 23 für WasUnternehmen.tips Thema "Was Motivation behindert (2)"]]>
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      <pubDate>Fri, 11 Sep 2020 05:00:00 +0000</pubDate>
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      <title>PodCast 22</title>
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        <![CDATA[Folge 22 für WasUnternehmen.tips Thema "Was Motivation behindert"]]>
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      <pubDate>Fri, 04 Sep 2020 10:25:27 +0000</pubDate>
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      <title>PodCast 21</title>
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        <![CDATA[Folge 21 für WasUnternehmen.tips Thema "Führen durch Fragen"]]>
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      <pubDate>Fri, 28 Aug 2020 04:00:00 +0000</pubDate>
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      <title>PodCast 20</title>
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        <![CDATA[Folge 20 für WasUnternehmen.tips Thema "Welche Führungskräfte brauchen sie jetzt?"]]>
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      <pubDate>Fri, 24 Jul 2020 08:35:50 +0000</pubDate>
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      <title>PodCast 19</title>
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        <![CDATA[Folge 19 für WasUnternehmen.tips Thema "Ein Dank motiviert"]]>
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      <pubDate>Fri, 17 Jul 2020 04:00:00 +0000</pubDate>
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      <title>PodCast 18</title>
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        <![CDATA[Folge 18 für WasUnternehmen.tips Thema "Wiederkommen Ja oder Nein?"]]>
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      <pubDate>Fri, 10 Jul 2020 04:00:00 +0000</pubDate>
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      <title>PodCast 17</title>
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        <![CDATA[Folge 17 für WasUnternehmen.tips Thema "Homeoffice für immer?"]]>
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      <pubDate>Thu, 02 Jul 2020 18:00:00 +0000</pubDate>
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      <title>PodCast 16</title>
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        <![CDATA[Folge 16 für WasUnternehmen.tips Thema "Zukunftswährung Beziehungen"]]>
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      <pubDate>Fri, 26 Jun 2020 05:22:48 +0000</pubDate>
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      <title>PodCast 15</title>
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        <![CDATA[Folge 15 für WasUnternehmen.tips Thema "5 erhaltenswerte Lehren dank Covid-19" ]]>
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      <pubDate>Fri, 19 Jun 2020 10:01:56 +0000</pubDate>
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      <title>PodCast 14</title>
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        <![CDATA[Folge 14 für WasUnternehmen.tips Thema "Zurück ins Büro – erfolgreich durchstarten"]]>
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      <pubDate>Fri, 12 Jun 2020 05:00:00 +0000</pubDate>
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      <title>PodCast 13</title>
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        <![CDATA[Folge 13 für WasUnternehmen.tips Thema "Was es für die Rückkehr jetzt braucht"]]>
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      <pubDate>Fri, 05 Jun 2020 04:00:00 +0000</pubDate>
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      <title>PodCast 12</title>
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        <![CDATA[Folge 12 für WasUnternehmen.tips Thema "Emotionen in Online-Meetings"]]>
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      <pubDate>Fri, 15 May 2020 13:03:54 +0000</pubDate>
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      <title>PodCast 11</title>
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        <![CDATA[Folge 11 für WasUnternehmen.tips Thema "In der Krise selbst finden"]]>
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      <pubDate>Fri, 08 May 2020 08:27:55 +0000</pubDate>
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      <title>PodCast 10</title>
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        <![CDATA[Folge 10 für WasUnternehmen.tips Thema "Aus der Krise zu New Work kommen - Teil 2"]]>
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      <pubDate>Tue, 05 May 2020 06:40:04 +0000</pubDate>
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      <title>PodCast 9</title>
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        <![CDATA[Folge 9 für WasUnternehmen.tips Thema "Aus der Krise zu New Work kommen"]]>
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      <pubDate>Fri, 01 May 2020 10:14:36 +0000</pubDate>
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      <title>PodCast 8</title>
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        <![CDATA[Folge 8 für WasUnternehmen.tips Thema "Wie Vision und Unternehmenskultur in der Krise tragen"]]>
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      <pubDate>Tue, 28 Apr 2020 13:24:02 +0000</pubDate>
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      <title>PodCast 7</title>
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        <![CDATA[Folge 7 für WasUnternehmen.tips Thema "Die hilfreiche innere Haltung in außerordentlichen Situationen"]]>
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      <pubDate>Fri, 24 Apr 2020 08:40:09 +0000</pubDate>
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      <title>PodCast 6</title>
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        <![CDATA[Folge 6 für WasUnternehmen.tips Thema "Krise! Und was NICHT hilft"]]>
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      <pubDate>Tue, 21 Apr 2020 10:23:57 +0000</pubDate>
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      <title>PodCast 5</title>
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        <![CDATA[Folge 5 für WasUnternehmen.tips Thema "Die 'Stillen' im Homeoffice betreuen"]]>
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      <pubDate>Wed, 15 Apr 2020 13:23:07 +0000</pubDate>
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      <title>Podcast 4</title>
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        <![CDATA[Folge 4 für WasUnternehmen.tips Thema "Nähe trotz Social Distance"]]>
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      <pubDate>Wed, 08 Apr 2020 12:06:53 +0000</pubDate>
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      <title>Podcast 3</title>
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        <![CDATA[Folge 3 für WasUnternehmen.tips Thema "Kinder und Homeoffice"]]>
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      <pubDate>Mon, 06 Apr 2020 09:56:24 +0000</pubDate>
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      <title>Podcast 2</title>
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        <![CDATA[Folge 2 für WasUnternehmen.tips<br>Thema "Digitale Meetings - Tipps für den Gastgeber"]]>
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      <pubDate>Thu, 02 Apr 2020 10:00:00 +0000</pubDate>
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      <title>PodCast 1</title>
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        <![CDATA[Folge 1 für WasUnternehmen.tips<br>Thema "Mein Homeoffice"]]>
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      <pubDate>Wed, 01 Apr 2020 09:28:27 +0000</pubDate>
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